??为了进一步提高野外项目的清静生产包管能力和钻探手艺水平 ，增强野外项目职员对公司财务制度及党建、审计和工会事情的相识。2023年2月17-18日 ，华锋钻探召开2023年项目管理暨钻探手艺培训会 ，副总司理段毅主持开班仪式 ，项目司理、野外手艺主干及手艺员等共计60余人加入了培训。
在为期两天的培训中 ，手艺清静部、财务部、党群事情部、监察审计部全心设计培训课题及内容 ，开展专题授课 ，现场讨论、互动解答 ，将培训内容讲全、讲深、讲到位。
一、手艺清静部团结公司2022年度项目的事故案例和新《清静生产法》 ，加深了项目职员对项目标准化建设的明确和思索 ；还就小口径钻探冲洗液实践手艺做了详细剖析。
二、财务职员解答了野外项目资金申请流程、个税、发票相关等常见的财务问题。
三、装备质料部通过培训指引项目职员怎样准确使用项目装备质料。
四、党群事情部普及和宣传了党的性子、基础宗旨等基本知识 ，起劲指导宽大员工向党组织靠拢。
五、公司工会体现将继续施展工会的起劲性、自动性、创立性 ，一直增强野外职员的获得感、幸福感、清静感。
六、监察审计部以近几年内对公司项目审计发明的问题为镜 ，与项目部职员举行反响交流 ，推动项目职员遵守纲纪规则。
聚会还专程约请了安百拓商业有限公司的手艺专家针对公司钻探施工特点举行周全指导 ，提升了公司项目职员的钻机操作能力和维护保养水平。
参会职员纷纷体现 ，此次培训内容富厚、干货满满、针对性强 ，对以后开展相关事情有极大的现实资助。
聚会套开了2023年生产谋划暨项目管理事情座谈会 ，会上公司向导班子成员、中层干部、项目司理对各项目部大宗质料消耗和本钱控制情形举行了转达剖析 ；对《项目劳务分派管理步伐（试行）》、公司以后的生长妄想、增强项目本钱管控等议题睁开讨论交流 ，并取得优异效果。
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