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为扎实推进"清静生产月"运动，切实提升企业应急处置惩罚能力，6月25日，泰华堂制药组织开展2025年“清静生产月”清静综合应急预案演练。本次演练由公司安委会统筹安排，安委会主任张兵担当总指挥，副主任冉晓辉、工会主席刘刚彦全程加入指导。
演练聚焦生产清静重点环节，设置"机械危险事故处置惩罚"与"火灾事故应急处置惩罚"两大实战场景。通过模拟机械夹伤、车间突生气情等典范事故，周全磨练应抢救援组织系统与现场处置惩罚流程的有用性。演练现场，应抢救援组、医疗救护组、后勤包管组等多支步队协同作战，严酷凭证应急预案开展伤员救护、火情控制、职员疏散等处置惩罚流程，展现了规范的应急响应机制。
同步开展的消防清静"四个能力"建设培训成为演练亮点。清静生产管理中心团结生产现实，系统教学了火灾隐患排查要点、初期火灾扑救技巧及应急疏散要领，切实提升全员检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织职员疏散逃生能力和消防宣布道育培训能力。
"本次演练不但是对公司应急系统的一次实战磨练，更是对全员清静意识的集中强化。"张兵在总结会上指出。他体现，通过模拟实战演练，充分验证应急预案的科学性和可操作性，抵达了“练手艺、强协同、提意识”的预期效果。他强调，下一步公司将针对演练中袒露的细节问题，对应急预案举行优化完善，并常态化开展应急训练，将清静责任精准落实到每个岗位、每个环节，为公司高质量生长修建起坚实可靠的清静屏障。
此次演练共有180余名员工加入。公司将以"清静生产月"为契机，一连开展清静隐患排查整治行动，推动全员清静生产责任制走深走实。
